
我國吊頂行業(yè)發(fā)展至今,已經(jīng)有十余年的歷史了。時代飛速發(fā)展,產(chǎn)品也在更新迭代,吊頂企業(yè)的營銷模式也是花樣不斷。從傳統(tǒng)營銷模式走向現(xiàn)在的電商領(lǐng)域,都是一個不可阻擋的演變模式。集成吊頂企業(yè)發(fā)展電商其實(shí)也可以不一味求新,學(xué)習(xí)一下傳統(tǒng)營銷好的地方。
小區(qū)營銷點(diǎn)花樣不斷
對于很多吊頂企業(yè)企業(yè)來說,則認(rèn)為小區(qū)營銷是目前最直接也最有效的一種營銷模式。相關(guān)人士表示,小區(qū)營銷是一種面對面的服務(wù),業(yè)主很精準(zhǔn),都有裝修需求,主要公司的品牌實(shí)力以及設(shè)計能滿意,實(shí)際效果也很不錯。
小區(qū)營銷已是眾多吊頂企業(yè)常見的營銷手段之一,每到小區(qū)交房,就會吸引大批商家進(jìn)場入駐,通過幾千元不等的價錢租下鋪面,進(jìn)行駐點(diǎn)營銷。據(jù)了解,商家多時,一個小區(qū)會達(dá)到二三百人、幾十家企業(yè)。像理工東苑這樣的上千戶的小區(qū),粗略算下來有三四十家企業(yè)入駐,但有的商家投錢進(jìn)去,市場效果并不能夠立竿見影,未必能收回成本。
吊頂品牌開始嘗試多元化營銷模式
吊頂消費(fèi)市場增速的減緩,使得原本傳統(tǒng)吊頂企業(yè)模式中流量不足的問題更加突出地暴露出來。常規(guī)手段已無法獲得足夠的吊頂消費(fèi)流量來滿足市場內(nèi)眾多品牌的需求,各大木門市場都開始加大促銷力度。
吊頂產(chǎn)品品牌開始嘗試傳統(tǒng)營銷模式外的多元化營銷模式。其中包括品牌聯(lián)盟、工廠團(tuán)購活動、在傳統(tǒng)企業(yè)外開獨(dú)立店、電商等模式,大有集體謀劃逃離傳統(tǒng)吊頂銷售渠道的架勢。今年年初,某個賣場內(nèi)的商家開始自結(jié)聯(lián)盟,組成吊頂品牌聯(lián)盟團(tuán)體,進(jìn)行統(tǒng)一的促銷活動宣傳。這些聯(lián)盟由于品牌齊全又相對統(tǒng)一,具有很好的性價比,幾場活動下來,有一定效果。
電商威脅到傳統(tǒng)吊頂營銷渠道
對傳統(tǒng)吊頂營銷渠道威脅最大的,還屬電商。就傳統(tǒng)吊頂營銷與電商的競爭態(tài)勢而言,電商已經(jīng)兵臨城下了。電商發(fā)展,已是一個不可阻擋的消費(fèi)趨勢。現(xiàn)在,80后、90后都是電腦和網(wǎng)絡(luò)下成長的一代,隨著他們消費(fèi)習(xí)慣的改變,等他們成為消費(fèi)主力之后,作為企業(yè)就必須面對這些消費(fèi)習(xí)慣的改變。
發(fā)展電銷企業(yè)可借鑒傳統(tǒng)營銷
企業(yè)營銷渠道的轉(zhuǎn)變,或多或少都給傳統(tǒng)吊頂營銷渠道帶來了影響,但這并不代表把傳統(tǒng)營銷模式“一棍子打死”,傳統(tǒng)營銷模式能在吊頂市場上存在那么多年,必有其優(yōu)勢,企業(yè)在發(fā)展電銷渠道時,不妨借鑒借鑒傳統(tǒng)營銷好的地方,取長補(bǔ)短,或許企業(yè)能少走些彎路。

責(zé)任編輯:張琪琦