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當(dāng)前位置:行情資訊 > 企業(yè)動態(tài) 工程機械配套件行業(yè)發(fā)展的五大絆腳石

來源:筑牛資訊作者:佚名
2016-08-05 14:55:16

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摘要:

       自2015年以來,由于市場形勢整體低迷,企業(yè)經(jīng)營壓力增大,使得工程機械配套件企業(yè)的生存空間變得更為狹小、艱難。在前不久召開的中國工程機械配套件行業(yè)年會暨換屆理事會上,中國工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會秘書長賈曉雯以《創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整趨勢、在困頓中尋求機遇》為主題,對當(dāng)前配套件行業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析。
  
  她指出,在工程機械行業(yè)高速發(fā)展的時候,對于百花齊放的配套件企業(yè)來說,只要能夠做到為一家大的工程機械主機廠配套,找到一家長期供貨的企業(yè),就相當(dāng)于找到一棵可以長期倚靠的大樹。如今,我國工程機械行業(yè)形勢不景氣,產(chǎn)品銷量整體下降,流動資金告急,致使配套件企業(yè)普遍陷入了“兩難”境地。目前,中國工程機械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少,但力量薄弱,而且產(chǎn)品種類繁雜,與主機相比產(chǎn)值較低。突出表現(xiàn)為:配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重;缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團。除此之外,以下五個方面的問題也是阻礙行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。
  


  主機廠轉(zhuǎn)嫁危機致現(xiàn)金流緊張
  
  從2011年到2015年,工程機械行業(yè)連續(xù)4年下滑,導(dǎo)致配套件行業(yè)境況愈發(fā)困難。一方面,由于之前的擴張,現(xiàn)在產(chǎn)能過度飽和,銀行貸款的壓力非常大。另一方面,有的配套主機廠不僅沒有能力幫助配套件企業(yè)渡過難關(guān),還占用大量的銷售貨款,甚至還會以主機產(chǎn)品充當(dāng)貨款支付,致使零部件企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)加重。某些零部件企業(yè)選擇犧牲一部分利益,通過降價銷售勉強支撐,生產(chǎn)經(jīng)營的艱難程度幾乎到了崩潰的邊緣。
  
  產(chǎn)品質(zhì)量不高結(jié)構(gòu)性短缺
  
  可靠性、耐久性一直是我國工程機械配套件產(chǎn)品的硬傷,而零部件產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到整機產(chǎn)品的壽命。我國工程機械高端零部件產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力較弱,試驗手段傳統(tǒng),大多還停留在對國外同類產(chǎn)品模仿復(fù)制的階段,產(chǎn)品的可靠性和耐久性方面與國外產(chǎn)品有較大差距。同時,行業(yè)普遍存在一種不好風(fēng)氣,什么產(chǎn)品賺錢,企業(yè)就通過低端產(chǎn)品重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)獲取利潤,導(dǎo)致中低端零部件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種仍然較少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾日益突出。
  
  核心零部件有待突破
  
  工程機械核心配套件主要指高端液壓元件、傳動元件、控制系統(tǒng)和動力系統(tǒng)等。國產(chǎn)工程機械用關(guān)鍵核心配套件及系統(tǒng)與國外先進水平相比,研發(fā)周期是國外同類產(chǎn)品的2~3倍,耐久性是國外同類產(chǎn)品的30%~50%。相比國外,我國工程機械配套件起步較晚,高端高壓柱塞型液壓馬達、液壓泵、整體式多路閥部件以及動力換擋變速箱、驅(qū)動橋等工程機械關(guān)鍵部件制造技術(shù)始終沒得到全面突破,現(xiàn)在大部分主機的關(guān)鍵配套件仍然是從國外采購。
  
  惡性競爭墜入價格戰(zhàn)怪圈
  
  截至目前,我國配套件行業(yè)還沒有形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的競爭制度。受整機產(chǎn)品之間激烈的不正當(dāng)競爭影響,整機企業(yè)在采購配套件時,注重產(chǎn)品價格勝于產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致了配套件行業(yè)企業(yè)之間的惡性價格競爭。企業(yè)為了贏取更多的訂單,將更多的注意力聚焦在競爭對手上,即便自己賺不到錢,也要打擊對手。一些企業(yè)被迫還擊,打起了價格戰(zhàn),結(jié)果墜入互相攻擊的怪圈。這樣不僅會造成行業(yè)發(fā)展本末倒置,還會進一步將企業(yè)自身的發(fā)展逼向絕境。實際上,低價競爭在市場上只是扮演“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。低價最終總是難以長久,遲早要在性價比面前一敗涂地。
  
  后市場秩序有待規(guī)范
  
  在售后及維修后市場,用戶分布地區(qū)廣泛,經(jīng)銷商規(guī)模大小不一,配件經(jīng)銷不好管理。一方面,原有的配套企業(yè)必須要接受來自整機配套企業(yè)的壓力,大量新機消化不了的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以低價進入后市場,加劇了競爭。另一方面,由于產(chǎn)品流通渠道復(fù)雜,各類配件品牌繁雜,在利益的驅(qū)動下,假冒偽劣產(chǎn)品充斥工程機械配套件市場,每年各地工商部門都在不斷查處假冒偽劣配件,一些行業(yè)企業(yè)也都在積極參與揭露造假事件,但各地配套件造假風(fēng)仍然盛行。
  
  機會鐘愛有準備的人
  
  中國工程機械配套件行業(yè)擔(dān)負著為各類工程機械主機廠配套的任務(wù),配套件既體現(xiàn)著主機的核心技術(shù)水平,同時也是集中展現(xiàn)主機優(yōu)良性能的保證。
  
  賈曉雯表示,盡管當(dāng)前形勢下,中國經(jīng)濟增速放緩,中國工程機械行業(yè)發(fā)展遭遇低谷,所幸工程機械配套件行業(yè)已經(jīng)意識到這是去除浮躁、沉淀精華的必經(jīng)階段,如此大浪淘沙,洗盡糟粕,健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,只有調(diào)整,企業(yè)才能生存;在去偽存真的關(guān)鍵階段,只有調(diào)整,配套件行業(yè)才能打開健康發(fā)展的新局面。
  
  具體來說,配套件企業(yè)亟須通過技術(shù)、商業(yè)模式、管理方法、服務(wù)理念和手段等各方面的創(chuàng)新,建立專業(yè)和精細的內(nèi)部生產(chǎn)分工,提供別人沒有的產(chǎn)品和服務(wù),挖掘別人沒有發(fā)現(xiàn)的需求和市場;亟須堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、消化、吸收再創(chuàng)新三者相結(jié)合的自主創(chuàng)新模式,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;亟須積極開拓市場,樹立自身的品牌影響力,逐步實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。
  
  中國工程機械配套件行業(yè)未來的發(fā)展,有賴于大環(huán)境的支撐,但核心是行業(yè)所有從業(yè)者的自身努力。工程機械行業(yè)的大型化、非標(biāo)化、小批量、高投入等自然屬性,決定了在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售模式不會出現(xiàn)顛覆性的變化。互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0等時髦概念,都只是行業(yè)可選擇提升效率和降低成本的工具和手段,是有選擇性的應(yīng)用,而不是盲目跟進或被動的削足適履。
  
  她呼吁行業(yè)同仁,要摒除浮躁,不要坐等觀望,因為機會只給有準備的人。行業(yè)從業(yè)者應(yīng)苦練內(nèi)功,加強自主創(chuàng)新能力,加快形成自主技術(shù)、自主品牌,從而促成新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展增長點。

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       自2015年以來,由于市場形勢整體低迷,企業(yè)經(jīng)營壓力增大,使得工程機械配套件企業(yè)的生存空間變得更為狹小、艱難。在前不久召開的中國工程機械配套件行業(yè)年會暨換屆理事會上,中國工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會秘書長賈曉雯以《創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整趨勢、在困頓中尋求機遇》為主題,對當(dāng)前配套件行業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析。
  
  她指出,在工程機械行業(yè)高速發(fā)展的時候,對于百花齊放的配套件企業(yè)來說,只要能夠做到為一家大的工程機械主機廠配套,找到一家長期供貨的企業(yè),就相當(dāng)于找到一棵可以長期倚靠的大樹。如今,我國工程機械行業(yè)形勢不景氣,產(chǎn)品銷量整體下降,流動資金告急,致使配套件企業(yè)普遍陷入了“兩難”境地。目前,中國工程機械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少,但力量薄弱,而且產(chǎn)品種類繁雜,與主機相比產(chǎn)值較低。突出表現(xiàn)為:配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重;缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團。除此之外,以下五個方面的問題也是阻礙行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。
  


  主機廠轉(zhuǎn)嫁危機致現(xiàn)金流緊張
  
  從2011年到2015年,工程機械行業(yè)連續(xù)4年下滑,導(dǎo)致配套件行業(yè)境況愈發(fā)困難。一方面,由于之前的擴張,現(xiàn)在產(chǎn)能過度飽和,銀行貸款的壓力非常大。另一方面,有的配套主機廠不僅沒有能力幫助配套件企業(yè)渡過難關(guān),還占用大量的銷售貨款,甚至還會以主機產(chǎn)品充當(dāng)貨款支付,致使零部件企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)加重。某些零部件企業(yè)選擇犧牲一部分利益,通過降價銷售勉強支撐,生產(chǎn)經(jīng)營的艱難程度幾乎到了崩潰的邊緣。
  
  產(chǎn)品質(zhì)量不高結(jié)構(gòu)性短缺
  
  可靠性、耐久性一直是我國工程機械配套件產(chǎn)品的硬傷,而零部件產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到整機產(chǎn)品的壽命。我國工程機械高端零部件產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力較弱,試驗手段傳統(tǒng),大多還停留在對國外同類產(chǎn)品模仿復(fù)制的階段,產(chǎn)品的可靠性和耐久性方面與國外產(chǎn)品有較大差距。同時,行業(yè)普遍存在一種不好風(fēng)氣,什么產(chǎn)品賺錢,企業(yè)就通過低端產(chǎn)品重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)獲取利潤,導(dǎo)致中低端零部件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種仍然較少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾日益突出。
  
  核心零部件有待突破
  
  工程機械核心配套件主要指高端液壓元件、傳動元件、控制系統(tǒng)和動力系統(tǒng)等。國產(chǎn)工程機械用關(guān)鍵核心配套件及系統(tǒng)與國外先進水平相比,研發(fā)周期是國外同類產(chǎn)品的2~3倍,耐久性是國外同類產(chǎn)品的30%~50%。相比國外,我國工程機械配套件起步較晚,高端高壓柱塞型液壓馬達、液壓泵、整體式多路閥部件以及動力換擋變速箱、驅(qū)動橋等工程機械關(guān)鍵部件制造技術(shù)始終沒得到全面突破,現(xiàn)在大部分主機的關(guān)鍵配套件仍然是從國外采購。
  
  惡性競爭墜入價格戰(zhàn)怪圈
  
  截至目前,我國配套件行業(yè)還沒有形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的競爭制度。受整機產(chǎn)品之間激烈的不正當(dāng)競爭影響,整機企業(yè)在采購配套件時,注重產(chǎn)品價格勝于產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致了配套件行業(yè)企業(yè)之間的惡性價格競爭。企業(yè)為了贏取更多的訂單,將更多的注意力聚焦在競爭對手上,即便自己賺不到錢,也要打擊對手。一些企業(yè)被迫還擊,打起了價格戰(zhàn),結(jié)果墜入互相攻擊的怪圈。這樣不僅會造成行業(yè)發(fā)展本末倒置,還會進一步將企業(yè)自身的發(fā)展逼向絕境。實際上,低價競爭在市場上只是扮演“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。低價最終總是難以長久,遲早要在性價比面前一敗涂地。
  
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  中國工程機械配套件行業(yè)擔(dān)負著為各類工程機械主機廠配套的任務(wù),配套件既體現(xiàn)著主機的核心技術(shù)水平,同時也是集中展現(xiàn)主機優(yōu)良性能的保證。
  
  賈曉雯表示,盡管當(dāng)前形勢下,中國經(jīng)濟增速放緩,中國工程機械行業(yè)發(fā)展遭遇低谷,所幸工程機械配套件行業(yè)已經(jīng)意識到這是去除浮躁、沉淀精華的必經(jīng)階段,如此大浪淘沙,洗盡糟粕,健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,只有調(diào)整,企業(yè)才能生存;在去偽存真的關(guān)鍵階段,只有調(diào)整,配套件行業(yè)才能打開健康發(fā)展的新局面。
  
  具體來說,配套件企業(yè)亟須通過技術(shù)、商業(yè)模式、管理方法、服務(wù)理念和手段等各方面的創(chuàng)新,建立專業(yè)和精細的內(nèi)部生產(chǎn)分工,提供別人沒有的產(chǎn)品和服務(wù),挖掘別人沒有發(fā)現(xiàn)的需求和市場;亟須堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、消化、吸收再創(chuàng)新三者相結(jié)合的自主創(chuàng)新模式,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;亟須積極開拓市場,樹立自身的品牌影響力,逐步實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。
  
  中國工程機械配套件行業(yè)未來的發(fā)展,有賴于大環(huán)境的支撐,但核心是行業(yè)所有從業(yè)者的自身努力。工程機械行業(yè)的大型化、非標(biāo)化、小批量、高投入等自然屬性,決定了在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售模式不會出現(xiàn)顛覆性的變化。互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0等時髦概念,都只是行業(yè)可選擇提升效率和降低成本的工具和手段,是有選擇性的應(yīng)用,而不是盲目跟進或被動的削足適履。
  
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